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关于广深艺建设年度表彰奖励“文明工地、优秀项目经理”通知一则

时间:2018年12月19日信息来源:广深艺餐饮装修设计点击: 字体:

2018年在公司快速的发展下,整体运营方向各部门正确领导下,职工全面落实公司工作会议精神,紧密围绕年度目标计划,攻坚克难,强化管理,化解风险,提振信心,保持了企业的平稳发展,期间涌现出一批成绩优异、贡献突出的项目经理。

为表彰先进,进一步激发广大项目经理的工作积极性,经2018年12月公司项目部会议研究决定:对工作卓有成效的刘工,授予“优秀项目经理”荣誉称号;对项目管理规范,在质量、安全、文明施工等方面取得显著成效的深圳松岗安信大厦70-705办公室、等工程七个项目奖励1000元;

公司希望受表彰的“优秀项目经理”,继续发扬成绩,再接再厉,在新的一年取得更大进步。公司号召广大项目经理以先进为榜样,以高度的责任感和使命感,认真履行工作职责,努力开创工作新局面,为推动公司持续健康快速发展做出新的贡献,为社会和客户做出服务。

工地施工现场往往是我们太注重的一个关节了,这也是广深艺建设最抓紧的一部分,在项目现场施工过程中因为工艺顺序安排不合理、优秀工人不到位、天气等原因会导致工程延期及成本增加。如果长时间的延期则会让施工时间超出原定计划,工期不能按原定计划完成跟装修预算超支一样普遍,导致项目施工延期的原因有很多,但广深艺建设项目经理就能避免相关问题,把控到位,对业主和公司负责。

下面我们看下刘工做过的相关案例:松岗安信大厦办公室

装修前

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装修后

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